2012年12月27日 星期四

2012 2013 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 產業競爭分析消基會董事長張智剛表示 四大超商分別打行政訴訟抗罰 超商咖啡聯漲 竟抗罰成功 法官認「漲價有理」網友嗆抵制 2012年12月20日 7-ELEVEn、全家、萊爾富和OK四大超商販售現煮含乳咖啡,2011年十月四日當周齊漲五元,公平會認定聯合漲價重罰共兩千萬元。四大超商分別打行政訴訟抗罰



2012 2013 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 產業競爭分析消基會董事長張智剛表示 四大超商分別打行政訴訟抗罰 超商咖啡聯漲 竟抗罰成功 法官認「漲價有理」網友嗆抵制 2012年12月20日 7-ELEVEn、全家、萊爾富和OK四大超商販售現煮含乳咖啡,2011年十月四日當周齊漲五元,公平會認定聯合漲價重罰共兩千萬元。四大超商分別打行政訴訟抗罰



2012 2013 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 產業競爭分析消基會董事長張智剛表示 四大超商分別打行政訴訟抗罰 超商咖啡聯漲 竟抗罰成功 法官認「漲價有理」網友嗆抵制 2012年12月20日 7-ELEVEn、全家、萊爾富和OK四大超商販售現煮含乳咖啡,2011年十月四日當周齊漲五元,公平會認定聯合漲價重罰共兩千萬元。四大超商分別打行政訴訟抗罰



超商咖啡聯漲 竟抗罰成功  法官認「漲價有理」網友嗆抵制

20121220   

【綜合報導】7-ELEVEn、全家、萊爾富和OK四大超商販售現煮含乳咖啡,2011年十月四日當周齊漲五元,公平會認定聯合漲價重罰共兩千萬元。四大超商分別打行政訴訟抗罰,台北高等行政法院指當時物價高漲,咖啡漲價合理,且一次漲五元是業界慣例,無法認定是聯合漲價行為,昨判免罰。全案可上訴。


四大超商抗罰成功消息一出,立刻引發網友激烈討論,kevin0316呼籲:「一定要抵制!」mallenmusic痛批法院:「法律偏財團,難怪台灣環境越來越差。」DALUGI則說:「買即沖包就好啦!幹嘛給四大超商賺?」Terrill淡定表示:「不要喝就好了。」

無法證明相約齊漲
7-ELEVEn昨回應:「咖啡是自由競爭市場,7-ELEVEn是以成本結構調價。」

全家指出:「調價是因鮮奶等成本上升。」萊爾富與OK則強調無聯合漲價行為。

公平會指出,連鎖便利商店現煮咖啡是寡佔市場,四大超商販售的現煮含乳咖啡,

不論冰熱、大小杯,陸續在去年十月四、五、六日齊漲五元,對消費者權益影響甚大,

且四大超商無法舉證說明齊漲五元的客觀合理原因,

故依市佔率開罰

統一超商一千六百萬、全家二百五十萬、萊爾富一百萬、OK五十萬共兩千萬元

四大超商分別打行政訴訟抗罰

主張含乳咖啡漲價是因為鮮乳、咖啡豆國際行情及其他原物料、人事成本上漲,

並非約定一起漲價,

至於公平會所謂的「連鎖便利商店現煮咖啡市場」並非特定獨立的產品市場,

消費者除了四大超商,仍可選擇購買其他業者的現煮含乳咖啡。

法官認定,當時媒體也紛紛報導物價高漲,四大超商咖啡漲價是合理的,而且全家冒著流失客戶的風險,率先在十月四日漲五元,其他三家基於反映成本,跟著漲五元,是很自然的市場現象,並無法證明四家超商約好一起漲。

認咖啡店多非寡佔

此外,聯合漲價行為必須足以影響大部分市場才要處罰,而咖啡店這麼多,消費者選擇也多,公平會所謂「連鎖便利商店現煮咖啡市場」是寡佔市場的說法,並不適當,因此判決公平會沒理由處罰四大超商。

公平會:考慮上訴
消基會董事長張智剛表示,四大超商有不同的原物料、運輸、人事成本,即使物價上漲,也不至於恰好都該漲五元,法官應要求業者提出更具體的事證說明。

公平會指出,了解敗訴原因後,會補充證據並考慮上訴