2015年8月30日 星期日

2015 2016 左永安顧問 EMBA 個案討論 卓越經營模式 個人電腦(PC)產業市況不佳,宏碁的股價處在歷史低點。陳俊聖個人與他名下投資公司合計,持有宏碁股票逾2400張,年薪幾乎全拿去買股,從20元一路向下買到10幾元,也在股災中受傷慘重,連宏碁榮譽董事長施振榮,都曾為此特別關心,但他說「我晚上還能睡得著」。外傳宏碁負債過高,並非實情,財報的債務數字包括應付帳款、應付費用,短期的負債其實只有99億。

中國時報中時電子報 – 2015年8月31日 上午5:50


個人電腦(PC)產業市況不佳,宏碁的股價處在歷史低點。如何拚出獲利?

是宏碁執行長陳俊聖最常面對的問題,他說,

「做生意不是零或一,而是一到十分,

    景氣好時要衝,景氣不好要謹慎小心。」

衝出貨未必是好事,重點是產品如何差異化,找到正確位置。

陳俊聖個人與他名下投資公司合計,持有宏碁股票逾2400張,

年薪幾乎全拿去買股,從20元一路向下買到10幾元,也在股災中受傷慘重

連宏碁榮譽董事長施振榮,都曾為此特別關心,但他說「我晚上還能睡得著」。

對陳俊聖來說,買宏碁的股票是一種承諾,逆風的時候更應該做。

他表示,股價要看長期,看管理團隊是不是在做對的事?

外傳宏碁負債過高,並非實情,

財報的債務數字包括應付帳款、應付費用,短期的負債其實只有99億。

如何在逆境中持盈保泰?

陳俊聖回答,資源要放在做大量差異化的地方,

例如推出電競專用平板電腦,是宏碁與眾不同的產品。

從年初到現在,

宏碁的庫存並未增加,但產業整體庫存往上走。

中國大陸投資風險升高之際,華碩、小米等品牌向印度尋求出路,

代工龍頭鴻海更迅速在當地擴廠。

陳俊聖指出,宏碁也在印度自有組裝生產線,

以商務需求為主,是否進軍消費市場,尚在評估中。