法藍瓷個案題目:
1. 為何海外廠商要將家居裝飾與禮品的生產外包給台灣製造商?
為何他們不建立自己的工廠?
2. 海暢與其海外客戶的關係如何隨著時間而演進(亦即從OEM, ODM 到 OBM)?
3. 陳立恆決定要創立自己的品牌法藍瓷,這個決定妥當嗎?這個決定將會涉及到哪些事?
4. 什麼樣的因素(例如市場結構、產品特徵)致使法藍瓷得以成功?
2024 03 27 左永安 顧問/講師/委員 BC1-1-2 組織架構的形式與運作方式
-
2024 03 27 左永安 顧問/講師/委員 BC1-1 角色定位與職責1.5hr BC1-1-2 組織架構的形式與運作方式
TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA
找左...
...繼續閱讀
1 天前